2019年10月11日下午三點，我局召開棚改項目專題會議。投融資部、事業部、策劃部、設計院、項目工作組等多部門參會。

會上，相關領導提出關于棚改項目存在的問題：一是與各主體單位合同條款的確定；二是與拆遷戶補償標準的確定；三是紅線范圍內權屬關系的確定。

隨后，與會人員針對此問題開討論，并得出以下結論：一、確定紅線內土地性質、權屬關系，統一規劃、統一納入棚改項目；二、明確補償協議條款、標準；三、策劃、編制棚戶改造方案；四、編制成本預算；五、由牽頭人負責與土地權利人、政府溝通協調。

最后，董事長劉忠光提出棚改項目的建議：一、落實“3個95%”的棚改標規。第一個95%是居民同意率必須達到的。第二個95%是在簽訂協議環節時，原住戶預簽補償安置協議必須達到，方可推進安置工作方案，并實施征拆。第三個95%是在征收實施環節，拆遷戶在簽訂正式協議并將房屋交付動遷小組，房屋鑰匙交付率達到95%以上。再就是遷拆辦必須簽字蓋章，確定好拆遷責任狀，切勿因小受套，造成投資困凍。

此次棚改項目專題會議得到了各參會部門、外來專家的積極發言，特別是徐旭總提出地質、水系、報規等有高度價值的意見，實現群策群立，在堅持問題導向，強化整改落實的基礎上提出了目前棚改項目存在的諸多問題并針對問題展開討論得出了合理化建議，促進了棚改項目的正常化開展。